金箭特色:电动车性价比之王

来源:中国电动车网    2019/9/17  浏览3122次  

[摘要]金箭,已经是中国电动车行业的性价比第一品牌了。

2016年以前的金箭,电动车总出货量不过10万台,名不见经传;2019年金箭逆势突破,出货量预计将突破200万台。金箭仅用时4年,就将出货量翻了20倍,这份答卷想必在任何行业都是了不起的成就,时下的金箭,已经是中国电动车行业的性价比第一品牌了。 


性价比第一,说起来容易,做起来则绝非一件简单的事情,金箭在走向性价比巅峰的过程中,其掌舵人祝超峰先生扮演着主要角色。 


技术狂人祝超峰 


金箭的掌舵人——祝超峰,16岁就开始就与电动两轮车打交道,并且一干就是10年的时间,正所谓“十年磨一剑”,祝超峰练就了一身技术绝活,为祝超峰研究性价比奠定了技术基础。漫长的职业生涯中,祝超峰练就了敏锐、过硬的职业素养,对电动车零配件的熟悉度是权威级别的存在,他对零配件的要求极为苛刻,只用最对、最好的。目前金箭产品所使用的配件,85%以上来自一线供应商,奠定了金箭扎实过硬的产品品质。 



向管理要效益 


要打造性价比,生产效率必须足够高才能实现,为此善于且热爱学习的祝超峰,不断学习、融合高效企业的管理、运作模式,使金箭的生产效率不断提高,形成了高效运转的生产管理体系。据了解,金箭的用工数量仅为同量级企业的三分之一,生产效率却明显高于同量级企业。高效的生产效益,为金箭节省了超过三分之二的成本,为金箭打造性价比第一品牌提供了强大助力。 



桃李不言下自成蹊 


在广告无孔不入的互联网时代,祝超峰带领下的金箭绝对是一个“另类”,企业规模硕大、品牌名声远扬的金箭,竟然没有明星代言,也没有巨额的广告支出,完全凭借产品的先进性和性价比获得经销商的追捧,将“桃李不言,下自成蹊”的故事在商界重新演绎。没有巨额广告费用的支出,金箭的成本空间再度得以压缩,向“性价比第一品牌”再度前进了一步。 



扁平化、稳定的人才体系 


在人才任用方面,金箭依然独具一格。金箭的管理层都是伴随金箭成长的“老资格”,公司内部的组织架构也非常简单,领导层多从内部提拔产生。“内部提拔”使员工的积极性得以提升,简单的组织架构使管理扁平化,降低了沟通成本、避免了办事流程的冗杂,企业效率再度提高。 



技术、人才、管理、品宣等方面,祝超峰都本着脚踏实地、大道至简的原则,在“性价比”这一平台上走出了一条“金箭特色”的道路,实现了连续多年的逆势突破。目前,金箭扩增产能所建设的无锡生产基地已正式封顶,预计2020年初投入使用,届时金箭产能将突破500万台/年,与传统一线品牌站上同一条起跑线。



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全部评论 PINGLUN

    霍香翰 2019/8/19 13:44:22

    我都发完地址了,骗子有让再群发一条还有名额赶紧领取的信息。这时,我才发现上当了。于是赶紧又群发一条:是骗子,大家别上当的信息。骗子还想同我狡辩说,活动是真实的。我懒得再说,就先一步拉黑她了。原来还可以举报的啊,早知道就举报了。

    邱萍古 2019/8/15 17:28:47

    发了地址怎么办?

    马思思 2018/12/9 8:24:25

    我刚发了怎么办??

    林真真 2018/12/8 13:55:03

    我也刚群发了领电动车,正想发地址给她觉得没这样好事,幸亏查了下

    独霸天下 2018/10/31 11:13:16

    哈哈

    余易容 2018/8/26 18:59:27

    刚刚把这篇老掉牙的文章发给个好朋友??,至少我的好哥么没被骗。这些文章应该在百度多推送推送。

    余涵伯 2018/7/14 11:49:08

    我就被骗了

    一座城池 2018/5/10 17:45:09

    楼上的兄弟 你容易路上是知道么?

    一方神圣 2018/5/5 18:35:47

    兄弟你这种人容易死路上知道么??

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